管理，战略执行路上最大的＂绊脚石＂

35页PPT放送 企业、管理不能不重视！

执行力这个词相信大家都非常熟悉了，我们会发现我们身边的领导一直在谈执行力，我们身边的管理者也一直都在谈，甚至是平级的同事也是。

 

但实际上，大家所谈的执行力的重点其实都是不一样的。同事谈的往往是方法更实用，既能满足领导要求也能让自己更省时省力，领导谈的更多的是哪种工具更好用，既能满足老板的管理需要也能让下面的人更容易接受，而老板呢？

 

老板考虑的是如何让员工的执行使公司的战略真正落地，促进公司业绩增长。

 

这三者的差异也导致了“战略-目标-绩效”管理总是效果不佳，顾此失彼。管是管了，就是到最后沦为了一场大型的“汇报游戏”，犹如一场场声势浩大的走秀，好看不中用！

 

执行力的问题为何这么难以解决？为什么员工总是干劲不足？有没有办法可以改善一下现状呢？今天就和大家一起谈谈这个话题@身边的老板、领导，改变由此开始！